詳細了解客戶生產管理現狀，根據客戶的需求，進行全局考慮改造過程存在的問題因素，并科學的進行重新設計規劃調整，以更好的實現需求及提升客戶效益，放大改造價值。

降低損失

避免損傷原有設計，合理化改造升級

提升效率

整合之前的資源，優化生產環節及效率

成本節省

通過軟硬件協同，弱化人工依賴及成本

強化管理

充分利用自動化和信息技術，科學化管理